党建引领聚合力 校政行企添动能

——经济管理学院教工第二党支部以"四维赋能"推动党建与业务深度融合

经济管理学院教工第二党支部坚持以党建引领业务发展，以业务实绩检验党建成效，立足农类高职院校办学定位和商科专业发展特色，构建“校政行企”党建共建协同育人体系，形成“四维赋能、三维互促”党建工作新模式，把党的组织优势转化为发展优势、育人优势和服务优势，推动党建工作与教学科研、人才培养、社会服务同谋划、同部署、同推进、同考核，走出了一条党建与业务深度融合的提质增效之路。

支部成立于2021年12月，以工商教研室为核心依托，隶属经济管理学院党总支。针对商科专业党建与业务“两张皮”、党员作用发挥平台不多路径不畅、高职院校服务乡村振兴精准度不够等难点堵点，支部从机制、平台、队伍、品牌四个维度同步发力，聚焦破解“怎么联动、在哪里干、谁来干、干得怎么样”四个关键问题，构建起全方位、多层次、常态化的党建共建生态。

机制赋能：搭建“校政行企”协同共建网络

支部明确“支部统筹抓总、校政行企多方联动、重点项目驱动运作、考核激励双向发力”的运行机制，先后与顺昌县浦上镇大布村、周宁县七步镇苏家山村等乡村和福建省连锁经营协会、永辉超市等10余家行业龙头企业签订共建协议，建立“需求清单—任务清单—成果清单”闭环管理机制。共建双方通过定期召开联席会议、同步开展成效评估，推动共建工作从“一阵风”式帮扶转向常态化、长效化运作。

平台赋能：搭好服务育人的实体载体

聚焦人才培养与社会服务双重需求，支部着力建设乡村赋能站、行业对接桥、实践练兵场三类实体化平台，让党员作用有载体承载、有场景落地。

乡村赋能站助力乡村产业升级。针对大布村柑橘品牌不强、销售渠道单一的问题，支部开展“柑橘产业品牌升级与电商推广”专项服务，指导打造“大布柑橘”区域公共品牌，线上销售额占比由不足5%提升至30%，带动村集体增收超百万元；协助苏家山村编制生态旅游发展规划，建成省级乡村旅游重点村，年接待游客突破10万人次。

行业对接桥畅通产教通道。支部与福建省连锁经营协会共建商科人才培养标准，联合开发教材课程，邀请15名行业专家担任兼职导师，每年开展行业前沿讲座20余场，把行业最新要求第一时间带进课堂。

实践练兵场夯实育人根基。支部与永辉超市等共建校内外实践教学基地12个，推行“双导师制”，推动课堂与岗位、理论与实操深度衔接。

队伍赋能：锻造先锋引领的党员铁军

支部打破传统组织架构限制，根据党员专业特长设岗定责、亮明身份，组建党员服务小分队、行业导师团、竞赛先锋队等攻坚力量。

党员服务小分队下沉一线，累计组织政策解读、技术帮扶、电商培训等实践活动60余次，把政策送到田间、服务送到农户。竞赛先锋队构建“选拔—培训—备赛—复盘”全流程机制，指导学生获国家级奖项2项、省级奖项12项，党员教师在省级教学能力比赛中斩获一等奖、三等奖。

品牌赋能：擦亮助农兴农的特色名片

支部持续深耕“新媒体营销助农”“农村电子商务助农” 两大特色品牌，组建新媒体营销团队，为共建乡村提供账号运营、内容策划、直播推广等服务。团队累计落地服务项目10余项，带动农户增收，开展高素质农民培训超500人次，相关案例被“福建农职院经济管理学院” 官网及公众号等媒体报道10余次，品牌影响力和辨识度不断提升，一个“经管+”助农服务品牌逐渐叫响。

图4：相关案例报道

党建与业务同频共振，发展成效可感可及

工作法实施以来，支部政治功能和组织功能持续增强，2024年获评校级“先进基层党组织”，8名党员获校级及以上优秀共产党员，其中马风棋获福建省高校优秀共产党员。人才培养质量稳步提升，毕业生就业率连续三年保持在95%以上，行业就业率达85%以上，用人单位满意度达90%以上。

实践带来三点启示：一是党建与业务深度融合，关键在同谋划、同部署、同推进、同考核，把支部建设嵌入育人全过程；二是党员作用发挥可感可及，必须依托实体化平台和常态化机制，让党员在服务一线作表率；三是基层党建服务国家战略，要立足专业特色精准发力，在服务乡村振兴和区域发展中彰显高校党支部的使命担当。

下一步，支部将继续擦亮“校政行企·四维赋能”工作法，深化结对共建、拓展服务内涵，为学校事业高质量发展和服务区域经济、乡村振兴贡献更多基层党组织力量。