林雨霖，开云手机在线官网2014届园林技术专业校友，中共党员、工程师，后通过在职学习取得福建农林大学土木工程专业学历，现任国网下属建企部门负责人，并担任福州金鸿筑业建设发展有限公司股东。多年来，他长期躬耕工程管理领域，深耕内务统筹与项目投标工作，坚持“传帮带”培育青年骨干；同时创新构建三维成长培训体系，全方位赋能从业者综合能力提升，以多元能力助力建设行业人才发展。

跨界求索：以持续学习拓宽职业边界

从园林技术专业起步，到如今在工程管理领域独当一面，林雨霖的成长轨迹，是一条持续学习、不断跨界进阶的道路。

园林技术专业赋予他的，是对工程现场的感知力、对图纸与空间的理解力，以及严谨务实的专业习惯。但林雨霖并未止步于此。他清醒地认识到，要在工程管理领域走得更远，仅有单一专业背景远远不够。为此，他通过在职学习，取得福建农林大学土木工程专业学历，系统补足了结构、施工、造价等方面的知识短板，完成了从“园林人”到“工程人”的知识结构重塑。

更难能可贵的是，他始终保持着党员应有的进取本色。中共党员的身份，让他把“勤学”二字内化为一种习惯——白天在项目中摸爬滚打，夜晚在书本里补齐短板，把每一个工程现场都当作学习的课堂，把每一次投标实战都当作能力的淬炼。这种“学无止境、进无止境”的自觉，正是他能够不断突破职业天花板的根本原因。

深耕管理：在统筹与实战中锤炼硬功

担任国网下属建企部门负责人以来，林雨霖长期深耕内务统筹与项目投标两大核心板块，在管理的“内功”与市场的“外功”之间，练就了扎实的综合能力。

在内务统筹方面，他注重制度建设与流程优化，将项目管理的各项要求转化为可执行、可考核的工作标准，推动部门运转更加规范、高效；在项目投标方面，他深入研究市场规则与评标逻辑，从标书编制、成本核算到技术方案打磨，每一个环节都力求精准、严谨。投标是工程建设企业最前沿的战场，一次成功的投标，考验的不仅是对政策与市场的敏锐把握，更是团队协同、专业积累与细节把控的综合实力。多年的实战磨砺，让他逐步成长为既懂技术、又善管理、更通市场的复合型骨干。

传帮带与育人才：从一个人到一群人

在做好本职工作的同时，林雨霖把大量精力投入到团队培养与行业人才赋能上。他坚持“传帮带”，毫无保留地将多年积累的实战经验传授给青年骨干，从标书如何编制、现场如何协调，到谈判如何把握分寸、风险如何预判，手把手教、点对点带，帮助一批批年轻人快速成长为业务中坚。

在此基础上，他还创新构建了“三维成长培训体系”，从专业知识、实操技能、职业素养三个维度同步发力，为从业者提供系统化、可落地的成长路径，全方位赋能综合能力提升。这一体系的探索，体现的已不仅是个人能力，更是一名行业骨干对人才梯队建设的责任担当——把个人经验转化为组织能力，把个体成长延展为群体进步。

校友赠言

“勤学不倦深耕业，笃行不怠自成才！”

这是林雨霖送给学弟学妹的赠言，也是他一路走来的真实写照。勤学不倦，是他对学习的态度——专业可以跨界，但求知的脚步不能停；深耕业，是他对事业的态度——选定方向就要沉下心做深做透；笃行不怠，是他对行动的态度——再好的规划，也要靠日复一日的坚持去兑现；自成才，是他对成长的信念——没有人能替你成长，真正的成才，永远源于自我驱动的持续精进。短短十四字，道出了成才最朴素也最可靠的路径。